互联网产品经理主要负责互联网产品的设计与推广,以及产品生命周期的管理与规划。其具体工作内容按流程划分,可以分为以下几个部分:
一、确立需求
产品经理需要先发现用户需求,并找出目标用户,然后通过问卷等方式进行需求调研,输出结果后画出用户画像,之后进行竞品分析,了解该方向是否有竞品、该如何超越竞品。
二、输出需求
确定需求后,产品经理还需要负责输出产品需求文档,包括思维导图、产品流程图、产品原型图以及注释说明。
三、评审、排期
产品经理需要先通过会议的形式进行需求宣讲,项目团队讨论一致后,开始对项目进行排期,交由UI、开发、测试等人员来实现产品。
四、验收、上线
对产品功能进行测试、验收,测试功能是否正确、还原是否准确等等,确认完成后,进行产品上线。
五、版本迭代
产品上线并不意味着任务完成,产品经理还需要收集产品数据和用户反馈,整理出下一版本需求,准备更新迭代。
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